Ateliers
En ces temps difficiles de pandémie, de crise ou d’échec personnel, le risque est de tout voir en noir.
Le pire est certain.
Oui mais certains ont touché le fond avec des situations très critiques.
Et pourtant ils sont là. Ils ont l’esprit positif du survivant. 2 fois son cœur à lâché, deux fois elle est revenue.
A la crise pandémique générée par le virus s'ajoute une importante crise de la santé mentale.
Le marathon va durer des mois.
Comment se protéger des blessures physiques et psychologiques.
Le syndrome #L.E.S. permet de comprendre plus facilement les problématiques.
Mieux vaut prévenir les blessures...
Après une crise majeure, au moins dans sa longueur, des changements définitifs sont observés dans les vies pro et perso.
Modes de management, télétravail, occupation des locaux, déplacements professionnels, que restera-t-il après cette pandémie?
Nous avons vu tellement de contrastes entre les situations vécues individuellement qu'il y a fort à parier que les changements ne seront pas les mêmes suivant les organisations.
Après plus d'un an où certains collaborateurs (santés précaires) ne sont pas revenus sur le lieu de travail, il n'est pas évident de revenir.
Les jeunes parents connaissent certains de ces problèmes après un congé maternité ou un congé parental.
D'autres collaborateurs ont fait de simples apparitions furtives car le télétravail était la règle.
Il y a bien des points à partager face à cette transition importante dans la vie des collaborateurs et de leurs managers.
Il y a des joies, des peurs, des attentes, très variables suivant les postes et les personnalités.
Parlons-en.