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Un projet majeur de transformation va créer des conditions de travail particulières pour ceux qui le conduisent. Ces conditions vont évoluer selon des phases avec des délais à tenir et une pression de résultat quand on s’approche de la mise en route. L’optimisation de la QVG des collaborateurs est un facteur clé pour accompagner ces phases, s’entraider et réussir ensemble, professionnellement et humainement. Cet atelier laisse beaucoup de place au dialogue et à l’adaptation au projet spécifique de l’entreprise.