Le parcours pour optimiser sa Qualité de Vie Globale en temps de crise/pandémie

On résiste mieux à une contamination quand on est en bonne santé et donc avec des bonnes défenses immunitaires. C’est la raison pour laquelle, dans le cadre d’une crise comme le Coronavirus il semble y avoir plus de décès chez les personnes âgées, les personnes atteintes d’autres pathologies, et les professionnels plus jeunes, épuisés.

Nous, au CREDIR, cela fait des années que nous travaillons sur l’épuisement des professionnels au travail. Nous le savons. On tombe moins malade quand on est en pleine santé.
Avec une bonne Qualité de Vie Globale (#QVG), les maladies auront moins de prise. C’est le moment d’agir.
Le CREDIR vous propose des actions opérationnelles dans votre entreprise en vidéoconférences.

Faire face à la complexité d’une crise comme le COVID

Pendant de longs mois et avant la sortie de crise, vos équipes vont continuer à être confrontées à des situations qui rendent leurs vies plus complexes et moins prévisibles, ce qui augmente les risques d’épuisement

  • Ordres et contrordres gouvernementaux pour organiser des contextes fluctuants tant que la pandémie n’est pas enrayée (travail
    présentiel ou télétravail, garde d’enfants et scolarité des jeunes, tolérance des masques, distanciation, etc.)
  • Prise en compte des profils à risques, nécessaire limitation des présences sur site, etc.
  • Limitations de la vie sociale (professionnelle et privée) qui induit davantage de solitude
  • Difficultés de fonctionnement en équipe avec les nouvelles pratiques de travail (manageurs et managés)
  • Inquiétudes individuelles et collectives liées à la crise économique et sociale

Attention danger !

Dans ces contextes, le capital humain de votre organisation est en danger car des collaborateurs sont stressés et en risques d’épuisement.

Chez certains, cela se voit. Chez d’autres, c’est intériorisé.

Le CREDIR apporte des solutions innovantes

qui ont déjà fait leur preuves

 Depuis bientôt 8 ans le CREDIR accompagne des professionnels en risques d’épuisement, en réalisant des actions de formation en entreprises et d’accueil physique ou téléphonique (hotline).

L’équipe du CREDIR s’est mobilisée dès le début du confinement en mars 2020.

Elle a conçu des ateliers pertinents. Elle a formé ou accompagné des centaines de collaborateurs qui se sont beaucoup confiés, le plus souvent par voie digitale.

L’Observatoire de CREDIR Research Institute a recueilli et analysé des données précieuses grâce à ses questionnaires hebdomadaires.

Tout ceci alimente constamment une pédagogie incrémentale riche de fertilisations croisées, de repères bibliographiques et de contacts avec des expert

L’équipe interdisciplinaire du CREDIR intègre notamment des praticiens chercheurs, experts des situations vécues à l’heure actuelle :

Dr Céline RAMDANI

Directrice de CREDIR Médical et chercheuse de l’Armée Française spécialisées dans les problèmes de confinement et d’épuisement

Dr Benoît GILLAIN

Président de la Société Royale de Médecine Mentale de Belgique

Jean-Denis BUDIN

Dr EDBA Paris Dauphine, expert des situations de rebond

Nos actions de formations sont certifiées

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Ateliers Collectifs

Un ou plusieurs ateliers à choisir au sein de notre catalogue de près de 50 ateliers

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Enquête périodique

Un observatoire du moral de vos collaborateurs sur tous les aspects de la QVG

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Labellisation/hotline

Une façon d’ancrer la QVG dans la culture d’entreprise.

Le label QVG entraine une remise de 10% sur tous les produits & services du CREDIR.

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Dispositifs d’aide

Des dispositifs d’aides, notamment à la formation (FNE ou autres), peuvent être mobilisés

 

Pour aller plus loin