08 Donner, (re)trouver du sens dans son travail
Dans l’environnement professionnel, quand cela ne va pas bien que cela soit pour soi et/ou les collaborateurs on se pose des questions, on accumule de petits signes qui peuvent être des gouttes d’eau qui font déborder le vase. Pour se faire, au-delà de l’écoute et de la libération de la parole, il faut pouvoir en […]
74 Accomplissement des tâches, réalisation dans le travail, motivation, engagement, sens : comment trouver le bon équilibre ?
Les équipes du CREDIR sont témoins depuis plus d’une décennie des « ravages du sur » (sur-engagement, surtravail, surréaction, etc.). La pandémie et les différentes crises de la planète ont sans doute remis la question du sens du travail, de la vie, davantage au 1er plan. Cet atelier permettra de redéfinir ces notions clés et d’aider chacun […]
72 Dans le monde du travail post covid, comment attirer et garder de nouveaux collaborateurs ?
Dans ses missions l’équipe du CREDIR rencontre des organisations qui n’arrivent pas à recruter pour les postes vacants, ou qui se désolent quand des bons profils ne restent pas et semblent zapper leur employeur. Cet atelier permettra, après un état des lieux, d’enclencher un processus créatif pour revisiter les points clés qui peuvent attirer dans […]
71 Management : comment concilier supervision, confiance et empathie ?
La pandémie a changé beaucoup de chose : •travail hybride, •réunions distancielles (voire distanciées). Cela a jouté des facteurs de complexité dans les modes de management. Comment concilier supervision, confiance et empathie?
70 Comment gérer l’intergénérationnel dans l’entreprise ?
Cet atelier est né du constat d’intégration plus difficile des jeunes dans les entreprises. Incontestablement la disponibilité physique de la hiérarchie, des collègues et des RH s’est réduite. On se voit en visio. On fait faire des tutoriels. Par ailleurs les jeunes qui démarrent leur vie professionnelle ont souvent traversé des périodes douloureuses quand leurs […]
69 Travail Hybride (présentiel et télétravail) : Quel impact sur ma QVG ?
Après plusieurs années de pratiques, on croise souvent des professionnels qui ont des idées arrêtées sur ce qu’ils préfèrent •travail dans l’entreprise, • télétravail, •déplacements, •mode hybride, •etc. Mais ce n’est pas si simple quand les désirs du collaborateur ne cadrent pas tout à fait avec les vues de l’entreprise. Il est important d’utiliser l’équation […]
59 Accueillir une personne en retour d’une longue maladie : quels enjeux pour créer de bonnes bases de QVG pour elle et pour son équipe ?
Avec la pandémie, beaucoup plus de collaborateurs ont perçu la complexité du retour sur le lieu de travail en ayant été absent pendant plusieurs semaines. Il sera probablement plus facile d’aborder cette question du retour apprès une longue absence, maladie, maternité, formation, etc. En appréhendant mieux ces phases, en les accompagnant, le professionnel concerné et […]
09 Prendre conscience de l’impact des évènements de la vie privée sur nos vies professionnelles
Les limites entre vie pro et vie perso sont constamment érodées. On ne peut plus les séparer hermétiquement. Il faut comprendre et optimiser les interactions. Pourquoi temps de loisirs et temps de travail doivent être chacun respectés, pour soi, pour les autres, pour un réel équilibre nécessaire
01 Le télétravail, pas si simple : risques, bonnes pratiques et soutien collectif.
Grace aux retours de la hotline #QVG, cet atelier raconte l’histoire d’Elena, confrontée aux surprises du télétravail qui rend la vie quotidienne plus complexe qu’on ne pouvait le penser. Il s’agit de donner de nombreux conseils précieux, actualisés en permanence par les retours du terrain vers les équipes du CREDIR.