63 Comment faire la fête collectivement en entreprise ?
La pandémie a détruit ou mis en sommeil les rares pratiques de réjouissances festives sur le lieu de travail. Les apéros Zoom sont vite passés de mode. Dans un environnement de travail où les interactions sociales ne seront probablement plus jamais au même niveau quantitatif qu’avant la crise, le management doit veiller à ne pas […]
67 Comment arbitrer les choix entre présentiel et distanciel dans le monde du travail postpandémie (relations clients, fournisseurs, internes, formations, etc.)
Les contraintes de travail pendant les phases de confinement de la pandémie ont révolutionné les méthodes de travail. Qui n’a pas appris à utiliser l’outil de visioconférence? Qui s’offusque encore d’une proposition de visio? Mais ces opportunités techniques réduisent les occasions de rencontres et altèrent les liens sociaux professionnels (#LSP). Cet atelier propose un état […]
80 Prévenir les nouveaux RPS du monde du travail post-covid (visios en continu, manques de rencontres physiques, changements des équilibres vies privées/vies pro).
Le confinement a fait rentrer brusquement et durablement dans les vies professionnelles de nouvelles pratiques : du télétravail qui empêche de se rencontrer, des visios qui se succèdent sans pause, des nouvelles recrues qui ne s’attachent pas comme “dans le temps”. Les souffrances et les fatigues induites apparaissent. De nouveaux Risques Psycho Sociaux sont au […]
79 Comment faire face aux évolutions des communications interpersonnelles dans le monde du travail post-covid: mails, téléphones, réseaux, etc … ?
“Dès qu’il sonne cela me stresse … Ils sont jeunes et ne veulent plus de coups de fils”, tél était le titre d’un article de journal de janvier 2023. Cela correspond à ce que nous observons en entreprise, pareil pour les mails auxquels même des plus séniors ne répondent plus. Après un état de lieu […]
77 Le monde du travail post-covid: évolution ou révolution ?
Depuis la fin officielle de la crise Covid début 2023, on prend conscience que le monde du travail a profondément changé. Il y a certes le travail distanciel et ses composantes numériques, mais il y a aussi une transformation des priorités entre la vie personnelle et la vie professionnelle, entre la vie individuelle et la […]
76 L’accompagnement des individus épuisés ou en burnout : quels soutiens ? Professionnels de santé, entraide par des pairs, combinaison des 2 ?
Fort de ses 10 années d’expérience d’accueil d’individus épuisés ou en burn-out, le CREDIR a une bonne vision des rôles potentiels des médecins traitants, spécialistes, du travail, des psychologues, des coaches et des centres interdisciplinaires? On s’interroge notamment dans cet atelier sur la perception de la parité et de l’expertise.
78 Professionnelle et cheffe de famille : enjeux et défis
Cela fait 10 ans que le CREDIR accueille chaque mois des professionnels qui se sentent surchargés, au bord de l’épuisement. Mais tous ne sont pas sur un plan d’égalité. Avec (ou sans…) les séparations de couples on rencontre de plus en plus de femmes qui sont cheffes de famille, avec une charge mentale et une […]
75 Comment utiliser la QVG pour recruter et fidéliser vos collaborateurs ?
A l’heure de la vague de grande démission, nombre d’entreprises sont en sous-effectifs et doive consacrer beaucoup d’énergie à recruter et fidéliser leurs nouveaux collaborateurs. L’approche QVG peut renforcer la crédibilité de l’entreprise comme lieu où il fait bon vivre et travailler.
60 Le sport peut faire plaisir à tous : évacuons les clichés de nos passés (“no pain no gain”) et trouvons le sourire tout en faisant du bien à notre corps et à notre cerveau.
L’OMS est catégorique : avec 3 séances d’activité physique par semaine, on sécurise son état de santé et on se sent mieux, notamment psychologiquement. Mais nombreux sont ceux qui vivent avec des freins. Qui dit sport, dit look, dit souffrances, dit complexes d’infériorité. Le CREDIR a accumulé des milliers d’heures d’expérience au contact de professionnels […]